8月6日，浙江华联杭州湾创业有限公司在星光国际公馆C区5楼会议室召开2013年年中工作分析会议，会议主要议题是各部门（公司）上半年工作汇报交流、上半年经济运行情况分析、下一阶段工作安排部署等。华联杭州湾公司全体员工和星光大道经营公司、餐饮公司、文化公司中层以上以及相关人员近60人参加会议。会议由杭州湾公司副总经理谢晓宇主持。

会议首先由杭州湾公司各部门、所属各公司负责人对本部门上半年的工作完成情况、下半年的工作安排计划进行汇报交流、对在工作开展过程中遇到的问题、存在的困难等进行了综合分析。

会议随后由公司财务总监殷蕾对公司2013年上半年经济运行进行了情况分析，对相关经济技术指标作了说明。

会上，公司总经理钱伟中作了总结讲话。钱总对公司上半年的工作给予了充分的肯定，总的情况是“总体运营平稳，效果有所显现，任务十分艰巨”。具体来说，各项经济指标较同期均有所上升，工程建设较为顺利，工程管理基本达标，地下室施工接近尾声，将进入地上主体结构施工阶段，商业街运营得到有效加强，收益成效显著，商业业态得到有效调整，新出租商铺的单价明显提升，星光大道文化建设工作有所起色，品牌活动持续开展。但公司还面临诸多困难和问题，需要各部门下定决心，努力去克服和解决。他还就公司下半年在开发建设、招商租赁、经营管理、酒店运营、文化建设等方面的主要工作进行了安排部署，各部门要始终加强“以设计为龙头，以营销为目标”的理念，积极开展工作，要加大星光一期剩余商铺的招租力度，同时要推进二期的招商准备工作，在经营管理中要努力实现“一个目标，两条途径提升管理，三项优化工作，四大提升任务”，要重点解决好广告经营问题，努力增加广告创，加快街区文化小品建设，要想方设法加大酒店营销力度，把努力提高客房出租率作为当前的核心问题，力争营业额有较大幅度增长。

钱总还要求各部门要进一步加强团队建设工作，加强全局意识、服务意识和管理意识。并希望每位员工务必要树立“推进工作，实现目标”的进取精神，要积极倡导“刻不容缓，时不我待”的责任意识，要努力培养“勇于担当，解决困难”的能力，统一思想，齐心协力，加强沟通与协作，努力完成公司的各项任务目标。

通过此次分析会议，让大家对公司的现状有了比较清晰、全面的了解，认清了形势，更加明确了下一步的工作目标，增强了工作的全局观念。