6月25日，由集团公司人力资源部联合华联工商进修学院、深圳华联置业集团共同举办的2011年系列专题培训第二讲《房地产全面预算管理》，在杭州市滨江区中财大厦三楼会议室开讲。杭州管理总部、千岛湖管理总部、上海申冠公司相关人员近90人参加了本次培训。

    此次培训由贾卒教授主讲，贾教授具有多年丰富的培训经历，是被公认的中国培训界具有实战经验和广博知识面的培训专家。

    培训从房地产全面预算管理的基本知识、预算管理体系、预算中心赢利指标的确定与分解、预算编制系统、预算管理的关键以及预算管理与绩效管理相结合的过程等六方面对房地产企业的预算管理的全过程进行了较为系统的阐述。预算是企业管理的重中之重，一个成功的房地产企业必须要做好预算管理，才能产生更多的企业效益。贾教授用大量的篇幅对预算编制系统进行了讲述，用两个全面预算方案编制应用的案例讲解了房地产项目从编制预算开始到最后结算利润的系统周期，分析了一个房地产企业从总公司到区域公司再到分公司自上而下分解预算目标以及自下而上确定经营目标和行动方案的预算管理过程。

    许多同事此前对预算管理的内容和具体操作流程了解甚少，但经过贾教授一天的授课，对预算管理有了初步的印象，对房地产公司预算管理的重要性有了深刻的认识，为今后公司做好全面预算管理奠定了基础。